«Метриум Групп»: Новая Москва становится комфортнее
Чиновники московского правительства одобрили внесение изменений в столичный Генплан, касающиеся развития Новой Москвы. Документ детально описывает порядок действий властей вплоть до 2035 года. В нем предусмотрена масштабная модернизация существующей инфраструктуры, а также строительство огромного количества новых объектов. При этом аналитики «Метриум Групп» считают, что потенциальным покупателям жилья на присоединенных территориях нет нужды ждать 15 лет для реализации всех этих планов. Развитие Новой Москвы и так уже идет стремительными темпами. И только за 2016 год ТиНАО сильно преобразился.
Эксперты «Метриум Групп» изучили инфраструктурные объекты, введенные в эксплуатацию в 2016 году на территории Новой Москвы. Как оказалось, всего за один год было построено более 11 км новых дорог, сдана после масштабной реконструкции часть Калужского шоссе, запущены первые станции метро на присоединенных территориях, 15 образовательных учреждений открыли двери для учеников, а поликлиника в составе микрорайона Центральный Новых Ватутинок приняла первых пациентов.
Совершенствование улично-дорожной сети в Новой Москве столичные власти называют одним из наиболее приоритетных векторов развития. И не только называют, но и активно работают в этом направлении. Так, по словам руководителя Департамента развития новых территорий столицы Владимира Жидкина, в 2016 году было построено 11 км новых дорог, началось возведение трассы Солнцево-Бутово-Видное, которая станет дублером МКАД. Кроме того, активно велась реконструкция старых трасс. Так, осенью 2016 года завершился первый этап модернизации Калужского шоссе. Он затронул 9 километров, на протяжении которых были по четыре тоннеля и эстакады, а также три моста. В рамках второго этапа, протяженность которого составляет 20 км, будет возведено еще пять эстакад. Полностью главная автомобильная артерия Новой Москвы будет готова в 2018 году.
Многие уже успели привыкнуть к тому, что в Новой Москве есть свои станции «подземки». Однако открылись «Румнянцево» и «Саларьево» совсем недавно – в январе и феврале 2016 года соответственно. Но на двух станциях развитие метрополитена на присоединенных территориях не остановилось. В прошлом году уже начались работы по подготовке участков для строительства новых станций. В частности, на продление Сокольнической линии от станции «Саларьево» до Коммунарки уже было выделено 40 млрд рублей. Эти средства направлены на возведение 11-километрового участка красной ветки метро и четырех станций. Также в 2016 году началось проектирование линии метро от «Улицы Новаторов», протяженность которой составит 15,6 км. На этом отрезке расположатся 7 станций, в том числе 4 на территории Новой Москвы.
В течение 2016 года в Новой Москве ввели 15 объектов образовательной инфраструктуры. Среди них 4 школы и 11 детских садов. Большинство из них было построено в составе возводимых на присоединенных территориях жилых комплексов. Так, в ЖК «Переделкино-Ближнее» и «Москва А101» были сданы школы на 1650 и 1775 учеников соответственно. При этом первым проектом с момента образования ТиНАО, в котором была построена и открыта собственная школа, стал микрорайон Центральный Новых Ватутинок. Общеобразовательное учреждение №1392 им. Д. В. Рябинкина начало работу в сентябре 2014 года. Всего же с момента присоединения к столице части территорий Московской области было построено 26 детских садов и 10 школ.
Впрочем, Новые Ватутинки могут похвастаться не только образовательной инфраструктурой, но и собственной поликлиникой. В 2016 году на территории микрорайона Центральный был открыт медицинский центр на 550 посещений в сутки, включающий взрослое и детское отделение, станцию скорой помощи, молочную кухню, дневные стационары различных профилей, в том числе онкологический. Поликлиника в Новых Ватутинках является филиалом №1 Троицкой городской больницы.
«Объекты медицинской инфраструктуры являются одними из самых сложных для строительства, – комментирует Александр Зубец, генеральный директор ООО «Новые Ватутинки». – Поэтому далеко не каждый девелопер готов брать на себя обязательства по возведению поликлиник в составе своих жилых комплексов. В Новых Ватутинках мы поставили перед собой цель – создать пространство для полноценной и комфортной жизни, в котором жителям не нужно будет преодолевать многочисленные трудности при решении повседневных задач. Все необходимые объекты инфраструктуры, включая поликлинику, есть в шаговом доступе. Причем не в каком-то отдаленном будущем, а уже полноценно работающие».
Для рынка торговой недвижимости 2016 год ознаменовался вводом в эксплуатацию самого крупного в Новой Москве торгово-развлекательного комплекса. Им стал торговый центр «Бутово Молл» в составе ЖК «Новое Бутово». Площадь объекта составляет 152,6 тыс. кв. м. На этой территории разместится множество магазинов и бутиков, а также гипермаркет «Лента». Еще один торговый комплекс открылся в поселении Московское. Причем здесь не только оборудованы торговые площади, но и открыт спортивно-оздоровительный комплекс.
По словам заместителя мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Марата Хуснуллина, в 2016 году в Новой Москве появилось 20 тыс. новых рабочих мест. В частности, в поселении Сосенское был построен деловой центр «Высота» площадью 23,5 тыс. кв. м. А крупнейшим введенным в прошлом году объектом коммерческой недвижимости стал многофункциональный общественно-деловой комплекс с гостиницей в поселении Московский. Его площадь составляет 117 тыс. кв. м.
Помимо дорог, общественного транспорта, рабочих мест и объектов социальной инфраструктуры, столичные власти заботятся и об обеспечении безопасности жителей Новой Москвы. В том числе противопожарной. В течение 2016 года в ТиНАО было построено 4 пожарных депо, а в ближайшие 2-3 года количество новых подстанций будет доведено до 14. Параллельно ведется работа и созданию новых опорных пунктов полиции. Один из них был открыт в августе прошлого года в Щербинке.
«Столичные власти дают четко понять, что Новая Москва – это не просто огромный спальный район, а полноценный город со своими жилыми и деловыми кварталами, – резюмирует Мария Литинецкая, управляющий партер компании «Метриум Групп». – И несмотря на то, что в плане развития присоединенных территорий предстоит еще проделать очень большую работу, на сегодняшний день уже сделано немало. В этом году Новой Москве исполняется 5 лет. И прошедшую пятилетку можно назвать по-настоящему ударной. Особенно последний год, когда новости о вводе тех или иных инфраструктурных объектов появлялись в СМИ едва ли не каждый день. Все это повышает интерес покупателей к новомосковским жилым комплексам. В особенности к тем, в составе которых возводится и собственная инфраструктура ».
«Метриум Групп» — риелторская и консалтинговая компания, чья деятельность сосредоточена на рынке жилой недвижимости Московского региона, а также Санкт-Петербурга. Компания входит в тройку лидеров на первичном рынке жилья по объему продаж.
В 2016 году «Метриум Групп» признана Риелтором №1 (лидер продаж) по итогам голосования премии «Рекорды рынка недвижимости» и «Риелтором года» по версии Urban Awards.
Деятельность «Метриум Групп» отличает новаторский подход. Так, компания разработала и внедрила новую для рынка модель организации потоковых продаж – через совместные предприятия с застройщиком. Создано уже четыре СП, что говорит о появлении новой тенденции на рынке недвижимости.
Кроме того, «Метриум Групп» выступает стратегическим партнером и консультантом Управляющей компании «Сбербанк Управление Активами», а также инвестором ЗПИФН недвижимости, созданных АО «Сбербанк Управление Активами». Фонды инвестируют в новостройки Московского региона. Акции фондов котируются на Московской бирже.
Также в 2015 году «Метриум Групп» вывела на рынок Московского региона автоматизированную систему управления продажами федерального масштаба – НМаркет.ПРО. Данная система является по сути дополнительным каналом сбыта для девелоперов и дополнительным источником заработка для риелторов.
За дополнительной информацией обращайтесь:
Елена Кудымова,
Директор по связям с общественностью
«Метриум Групп»
Моб.: 8-916-510-04-20
Email: pr@metrium.ru
